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Unternehmenskultur braucht gelingende Dialoge aller Beteiligten!

Vorträge Gesunde Führung

vortraege seminare bionische kommunikation

Wenn Mitarbeiter (innerlich) gehen, kündigen sie selten der Firma, sondern meistens der direkten Führungskraft. Mitarbeiter wollen ermutigt, beachtet, gefördert werden und Sie möchten wissen, woran sie sind. Kontrolle und Macht von oben haben dabei allerdings ausgedient – heute gilt es unterstützend, partnerschaftlich und wertschätzend zu führen. Mitarbeiter als "Mitunternehmer" zu gewinnen, so dass jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Dafür braucht es Handwerkszeug, Wollen und Strukturen, die diese fördern.

Von sog. Dominanzhierarchien zu Wachstumshierarchien

Leadership ist die Aufgabe, andere Menschen wachsen zu lassen, fachlich wie menschlich. Dafür brauchen wir Manager, Führungskräfte und Lehrer, die bereit sind, sich selbst zu reflektieren und in hohem Maße über Dialogfähigkeit, Einfühlungsvermögen und Zuhörerqualität verfügen. Gleichzeitig braucht es die Bereitschaft sich selbst dort zurückzunehmen, wo Andere durch ihr Know how besser führen können. Unternehmen von heute können sich weder "unsensible" Führungskräfte noch unzufriedene und unmotivierte Mitarbeiter erlauben. Schwelende Konflikte zu ignorieren, oder Führung und Strukturen dem Zufall zu überlassen, heißt oftmals die besten Mitarbeiter zu verlieren.
Die jungen Generationen Y und Z forden Sinn, Freude, Weiterentwicklung, Dazugehören und Förderung von Unternehmen und Führung.

Unternehmen, die Wohlfühlorte für menschliches Wachstum werden, sind die Unternehmen von morgen,  mit nachhaltigen Erfolgen durch engagierte Mitarbeiter, die Freude an ihrem Job haben. GESUNDES FÜHREN mit Herz, Verstand und Verantwortung  schafft  Klarheit genauso wie Transparenz, „Happiness“  und Beteiligung - Zukunftspotenziale für Erfolg!
Schaffen Sie Wachstumshierarchien, damit Sie hochqualifizierte Fachkräfte begeistern und anziehen!

Wie Sie das erreichen?

Nehmen Sie sich Zeit, die kraftvollste Haltung und Sprache zu erlernen, die ich kennen gelernt habe:
GESUNDES KOMMUNIZIEREN auf Grundlage des Rosenberg-Modells  bildet die Basis für GESUNDES FÜHREN. Flexibilität, Individualität - ja der Mensch und seine Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt gesunder agiler Führung.


GESUNDE FÜHRUNG - ein Thema für SIE?
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