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Unternehmenskultur braucht gelingende Dialoge aller Beteiligten!

Vorträge Gesunde Führung

vortraege seminare bionische kommunikation

Wenn Mitarbeiter (innerlich) gehen, kündigen sie selten der Firma, sondern meistens der direkten Führungskraft. Mitarbeiter wollen ermutigt, beachtet, gefördert werden und Sie möchten wissen, woran sie sind. Kontrolle und Macht von oben haben ausgedient – heute gilt es unterstützend, partnerschaftlich und wertschätzend zu führen. Mitarbeiter als "Mitunternehmer" zu gewinnen, so dass jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Dafür braucht es Handwerkszeug, Wollen und Strukturen, die diese fördern.

Von sog. Dominanzhierarchien zu Wachstumshierarchien

Leadership ist die Aufgabe, andere Menschen wachsen zu lassen, fachlich wie menschlich. Dafür brauchen wir Manager, Führungskräfte und Lehrer, die bereit sind, sich selbst zu reflektieren und in hohem Maße über Dialogfähigkeit, Einfühlungsvermögen und Zuhörerqualität verfügen. Gleichzeitig braucht es die Bereitschaft sich selbst dort zurückzunehmen, wo Andere durch ihr Know how besser führen können.

Unternehmen von heute können sich weder "unsensible" Führungskräfte noch unzufriedene und unmotivierte Mitarbeiter erlauben. Schwelende Konflikte zu ignorieren, oder Führung und Strukturen dem Zufall zu überlassen, heißt oftmals die besten Mitarbeiter zu verlieren.
Nicht nur die jungen Generationen Y und Z forden Sinn, Freude, Weiterentwicklung, Austausch auf Augenhöhe, Förderung und Führung.

Mit Gesundem Führen schaffen Sie Beteiligung, investieren in Wachstumshierarchien und sehen den Menschen mit seinen Bedürfnisse als Mittelpunkt gesunder agiler Führung.  
Gesundes Führen schafft Kultur, zieht hochqualifizierte Fachkräfte an und bindet engagierte Mitarbeiter.
GESUNDES FÜHREN heißt mit Herz und Verstand gemeinsam grandiose Erfolg erzielen!


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